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國產儀器，乘風破浪可期
2020年06月24日 16:17:48
來源：儀商網 點擊量：3790
近年來，國產儀器技術研究與產品開發(fā)已見成效，部分儀器業(yè)已實現國產化。但由于儀器研發(fā)基礎較為薄弱、技術積累相對不足、自主研發(fā)新產品能力不強、關鍵器部件“空心化”等原因，儀器進口依存度高的難題仍未得到有效化解，國產儀器研發(fā)制造與先進水平相比依然存在一定差距。
【化工儀器網 行業(yè)動態(tài)】近年來，國產儀器技術研究與產品開發(fā)已見成效，部分儀器業(yè)已實現國產化。但由于儀器研發(fā)基礎較為薄弱、技術積累相對不足、自主研發(fā)新產品能力不強、關鍵器部件“空心化”等原因，儀器進口依存度高的難題仍未得到有效化解，國產儀器研發(fā)制造與先進水平相比依然存在一定差距。
在由儀器制造大國邁向儀器制造強國的奮進之路中，如何盡快提升儀器國產化水平，如何加快發(fā)展具有自主知識產權的儀器，現已成為儀器行業(yè)不容忽視且迫切需要破解的重要問題。
應從著力實施“扶強扶優(yōu)”、“產學研協同”、“人才興業(yè)”等“三大戰(zhàn)略”入手，努力實現儀器加速國產化進程的乘風破浪宏偉目標。
一、實施“扶強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，力促實現國產儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強”轉型
國內儀器制造企業(yè)總體上呈現 “星星點點”的“小而散”格局，大多集中于中低端儀器市場，產品往往存在同質化現象，部分企業(yè)甚至依靠“價格戰(zhàn)”在中低端市場求生存，儀器制造企業(yè)自主研發(fā)新產品的能力普遍不足。
與國外不少儀器制造企業(yè)尤其是儀器制造企業(yè)，往往具有數十年甚至逾百年的歷史積淀，其積累了充足的技術研究與產品開發(fā)經驗相比；國內儀器制造企業(yè)中，小微企業(yè)約占八成，大多數儀器制造企業(yè)創(chuàng)辦時間較短，儀器研發(fā)基礎較為薄弱、技術積累相對不足，能在市場與國外儀器品牌相抗衡的國內儀器品牌較為稀缺。
統計資料顯示，我國儀器制造企業(yè)主營業(yè)務逾10億元的不過10來家。以電子測量器為例，全國范圍內年銷售額逾10億元企業(yè)僅有1家，年銷售額逾億元企業(yè)不過數家。
剖析國內儀器品牌則較為稀缺的原因，主要源于兩方面：一方面是儀器技術創(chuàng)新需要強大的資金支撐，必須投入充足的研發(fā)資金，而這對于儀器制造小微企業(yè)而言，顯然并非易事；另一方面，儀器研發(fā)周期漫長，普遍需要費時5至10年，而從基礎研究到產品應用則需長達約10年的培育期，往往是“千呼萬喚始出來”。國內儀器制造企業(yè)普遍缺乏如此這般耐得住寂寞長期“坐冷板凳”潛心研發(fā)與培養(yǎng)市場的定力與耐心。
有鑒于此，應積極實施“扶強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，力促實現國產儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強”轉型，促成一大批國產儀器品牌脫穎而出。
應加大政策支持和資金扶持力度，扶持國產儀器企業(yè)做大做強，增強國產儀器科技創(chuàng)新能力與市場競爭能力。
通過政策支持和資金扶持，一方面重點培育一批“大、優(yōu)、強”的儀器制造頭部企業(yè)；另一方面精心培育一批“專、精、特”的儀器制造“隱形”企業(yè)。如此雙管齊下，鑄造一批有影響力的儀器制造企業(yè)，打造一批有美譽度的儀器品牌。
二、實施“產學研協同”戰(zhàn)略，力爭實現國產儀器研發(fā)從產學研合作不暢到產學研深度融合突破
儀器業(yè)內人士透露，當前，國內儀器研發(fā)的產學研合作機制不甚通暢，甚至一定程度上存在脫節(jié)現象。
目前，國內儀器科研項目主要由高等院校和科研院所承擔，儀器制造企業(yè)承擔者則并不多見。近年來，雖然業(yè)界認識到應以需求驅動研發(fā)，但儀器產學研合作依然未向深層次挺進，有時甚至還存在“拉郎配”現象。
據介紹，國內儀器研制項目普遍采用“牽頭單位+合作單位”的產學研合作模式。專家認為，這一產學研合作模式看上去“很美”，貌似可以全方位涵蓋產、學、研等多方力量；然而在實際操作過程中，由于產、學、研各方在研發(fā)理念與喜好上存在差異，往往難于達成高度共識，因而導致儀器實際研制效果并不盡如人意，甚至效果大打折扣。
據透露，國內儀器產品研發(fā)還存在一種不容忽視的現象：一些儀器產品研發(fā)機構并未真正走出“象牙塔”，往往以技術指標為導向，較少考慮儀器制造企業(yè)所關注的可操作性、可靠性、實用性、穩(wěn)定性以及使用體驗等，因而導致研發(fā)出的一些儀器產品技術上貌似“高大上”；然而卻難于在儀器應用市場落地，終歸成了可望不可及的“空中樓閣”。
有鑒于此，當務之急是應實施“產學研協同”戰(zhàn)略，力爭實現國產儀器研發(fā)從產學研合作不暢到產學研深度融合突破。通過國內儀器產學研各方全方位、深層次、零距離協同合作，有效突破國產儀器研發(fā)應用障礙，推動研制出一大批既在技術創(chuàng)新過得硬，又在應用市場叫得響的國產儀器新品。
業(yè)界專家認為，一方面，應大力推動形成儀器產學研深度融合的高效機制，深化儀器科研機構與制造企業(yè)之間的協調聯動，無縫對接儀器應用市場需求，加快推動儀器從實驗樣機到產業(yè)化產品的自主研制進程。另一方面，著力建設高水平儀器研發(fā)基地，通過集聚效應形成儀器的共性技術平臺，切實加快儀器國產化進程。
三、實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，力求實現國產儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉型
二十一世紀的競爭,歸根到底是人才的競爭。國產儀器與國外儀器的競爭，同樣終歸是人才的競爭。
研制國產儀器，人才儲備至關重要。然而，國產儀器所急需的高水平創(chuàng)新人才卻依然緊缺。而美國、德國等儀器制造強國，無論是儀器研發(fā)人才和還是儀器制造人才，均不在少數。
為此，應實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，力求實現國產儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉型，推動國產儀器產業(yè)加速勃興。
業(yè)界專家認為，一方面，應加大資金投入，加大儀器高水平創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度，讓一大批儀器研發(fā)與制造的優(yōu)秀人才迅速成長；另一方面，應優(yōu)化高等院校和科研院所科研考核評價制度，保障儀器研發(fā)工程技術人才穩(wěn)步成長，促進更多優(yōu)秀人才充滿激情、動力十足地投身于儀器研發(fā)工作。
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